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人人公益模式的新探讨

2017-10-06 22:11  大学生活网 [暨南大学]  我要分享  字号:T|T

大学生活网 讯

人人公益模式,字面上的理解即为能让更多普通人参与公益的新模式。

三年来,我曾深入接触各类公益个人、组织、机构,也曾长时间直接服务弱势人群,我所观察到的公益参与人群呈现出个人能力专而精,但参与人群单一、覆盖面狭窄的特点。中国公益参与人群主要分为两种,一种是属于上层社会阶级的慈善式公益,这类公益模式主要表现为公益资金的筹集与捐赠,占据公益发展的内在核心,比如各种慈善晚会,范冰冰的“爱里的新”,陈坤的“行走的力量”,另一种则是属于中下层阶级中满怀使命感和责任感的个人的穷苦式公益,这类人群以青年为主,他们主要是直接接触服务弱势群体,这类模式是公益的主要外在表现。这两类人群是目前中国公益发展的主要支柱,但如果要仔细去归置这两类人群的数量所占中国人口的百分比,我相信这其中不会超过百分之一,那么应该如何让剩余的百分之99的普通人群顺理成章的自然的参与到公益中,形成人人公益,全民公益?要探讨这个问题,首先应该解答的是为什么要参与公益。

改革开放在强势拉动中国经济腾飞的同时,也为中国社会造成许多不可逆式的严重损伤。当经济高速增长的工业化时代宣告结束,中国将步入经济发展放缓、模式多元化的后工业时代,而后工业化时代的中国将需集中核心力量来解决种种社会问题,其一是日益恶化的人类生存环境问题,其一是由于经济发展不平衡所诞生的弱势群体问题,其一是膨胀化的金钱观念导致人们所淡化正确的思想道德理念或诞生错误道德观的问题。利用公益服务方式是缓解这类社会问题的最行之有效的方式。近年来,政府扶持,社会公益组织参与解决社会问题,在两者相结合的模式推动下,各类新型公益服务方式得到长足发展,越来越多的弱势群体得到关注与服务。然而,大部分公益机构往往容易一头扎身于项目直接服务,以服务人数的多寡来描述整个项目的成果,对比于中国庞大的社会弱势群体,处于初级发展阶段的中国公益机构哪怕投入更多的社会资源,也是远远无法覆盖。哪怕将来某一天,中国公益趋于成熟,社会发展是在比较理论下总会存在社会弱势阶级,因此,我认为,把全部资源投身于直接服务人群,并不是明智做法,公益服务的本质应该是唤醒普通群众的公益服务意识,以普遍式的人人公益模式取代狭隘式的单一公益模式。

如何实现普遍式的人人公益模式?目前,最常见的方式是以强制性的手段要求人们去参与各类志愿服务活动,比如,很多高校要求大学生必须累积一定的志愿服务时长才能完成学业,同时,校内各类评优活动也与志愿活动挂钩,这类方式往往能在短时间内取得一定成效,然而长期以往却容易引起人们的反感与抵触。第二种方式则是利用中国传统道德文化进行思想道德绑架,以此来强行推动社会服务理念的根植,摒弃是否对错的判辩,这种方式简单便捷、覆盖范围广,也符合中国实际社会文化要求,可是缺点在于整个实际效率太低,过于依靠个人的思想品德境界。第三种则是互联网+公益,这是目前最新的公益传播方式,利用已深入人们日常生活的互联网进行各类虚拟与现实相结合的公益服务,阿里巴巴、腾讯在这方面均有明显的成效,可是,在这种模式中,普通人群利用互联网这个虚拟平台间接参与公益,人们实际参与感、体验感不强,这是一种无意识的公益参与。在不局限于传统方式的束缚下,如果能把公益理念植入到人们必要生产生活中,以必不可少的公益参与方式唤醒人们的社会关注,进而有意识的在人们内心深处植入服务社会的理念。

我和我的团队经过一年多的研究,提出在商品价值中融入社会价值、公益价值,利用商品的流通带动公益价值理念的传播。商品交换是人类社会进步发展的必要手段,为了追求自身效益最大化,每个人都要通过商品交换来获得必需品。在这一客观条件下,在商品交换中融入公益,即在一场商品交换中,商人在取得一定额度的金钱价值时,让出部分价值充当公益价值,而消费者购买这一商品中,不仅是购买其使用价值,更是购买得其背后所具备的社会价值和公益价值。从商人角度来说,这种让利这种方式可以说已经是非常常见,在商场竞争中,商家以薄利多销的方式达到宣传、获利等商业目的,然而,对于同一个商品而言,原价值与折扣后的价值中存在一个价值差,这个价值差在商品交换中被毫无意义的蒸发掉,这是一种别样的资源浪费。

公益商业化是未来公益发展的趋势所在,但在传统社会理念中,公益代表无偿奉献,商业代表有偿赚取,即两者是相违的,如何实现鱼和熊掌兼得?商品是商业中最直接的体现,以商品为中间跳板,以此实现两者兼得是目前采用最多的方式。然而,许多尝试商业化的公益机构,将两者进行拆分,在公益与商业之间寻求平衡点,以商品销售进行营利来维持公益服务。这种双核心的方式使团队资源分散,既在商业领域不具备优势竞争力,同时,在公益领域也无法达到最优服务水平,不利于项目开拓与发展。摒弃双核心的方式,将公益价值植入商品价值中,销售及购买商品即是在做公益服务,公益与商业两者进行整合、互融,这种公益商业化模式,有利于团队 集中资源,实现效率与利益的最大化。

然而,这种方式的局限在于商人的本质是追求最大化的利润,也正是这种利益追求促进社会经济的进步,通过商人让利的方式来为商品增加公益附加价值的理念,不可能覆盖全部社会群体,只适合小规模群体的区域性扩散。以小规模人群的公益理念的传播,带动整个社会的公益价值的前进。我认为这个小群体需要符合的条件有四点,第一是这个群体需要具备较高的社会阶级地位,即在社会整体中具备一定的影响力;其次,这个群体对商品的消费量较大,且种类较多;第三,这个群体对于新理念的接受能力强,即利于公益理念的根植与生长;最后一点则是这个群体在社会中可转变的身份种类丰富,可涉及不同的群体,以此推进公益理念的传播。基于以上四点,我和我的团队最终把对象确定为大学毕业生,利用这个特殊群体的特点,在毕业照拍摄等多种毕业季产品中植入公益价值,即在销售毕业季相关服务与产品时,所得的利润的50%用于公益服务,通过这类产品的销售在这个群体中传播公益理念,以此带动更多普通人群对公益的认同感以及燃起对参与公益的积极性。

我和我团队提出毕业季项目,是希望借大学生的社会影响,来带动整个社会公益理念的覆盖,实现社会人人公益的新公益模式,这也是我们的公益新梦想。

来源: [暨南大学] 文章编辑:阿南

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